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          红黑商战

          项目简介

          红黑商战对于从事拓展基地运营的人来说是不陌生的,它是以“囚徒困境悖论”为样本的前提下,不断创新,融入了趣味性、灵活性、竞争性等多元素为一体的最新拓展课程项目。最终的结果体现了双赢的真谛。同时,红黑方案的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承,魅力所在就是不确定性的博弈。
          项目规则

          1、两个公司各有红黑牌一张,双方通过出牌进行交易。
          2、双方同时出红各亏30万,双方同时出黑各盈利30万;一方出红一方出黑,红方盈利30万,黑方亏损30万。
          3、第三轮交易后的结果乘以3为实际所得,第六轮交易后的结果乘以6为实际所得,其他轮次保持不变。
          4、第一轮交易结束后,双方可为今后的交易进行谈判,第五轮交易之后即不可再进行谈判。
          5、所有交易费用均来自银行贷款,需要予以偿还。
          项目目标

          针对高级管理团队:通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化,了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维;了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力;启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢;了解悖论、博弈论等知识;
          针对中层管理团队:企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户,他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性,了解市场规则的建立与形成,培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。
          培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题,建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。
          项目意义

          1、通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。
          2、了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维。
          3、了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力。
          4、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
          5、企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。
          6、建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。




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